Управление проектами обучение ms project. Онлайн курсы по MS Project

Стоимость обучения: для частных лиц - 7 000 руб. / для организаций - 8 000 руб. Сертификат об окончании: По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert - PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 8 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.

Разбивка PDU по Треугольнику талантов

technical	strategic	leadership
8	0	0

Аннотация

Курс предназначен для обучения слушателей базовым навыкам работы в MS Project Professional и является первой ступенью для дальнейшего обучения работе в данных программах.

В курсе рассматриваются наиболее распространенные задачи:

• календарное планирование;
• ресурсное планирование;
• планирование затрат;
• моделирование различных сценариев реализации проекта;
• эффективное использование MS Project в Российских компаниях;

Результаты обучения

В результате изучения курса слушатели смогут:

• Разработать расписание проекта в MS Project
• Разработать бюджет проекта в MS Project
• Использовать инструменты анализа вариантов реализации проекта

Тренеры курса

• — руководитель отдела нефтегазовых проектов PM Expert
• Александр Чернобривец, PME, MCTS — менеджер по планированию, отчетности и рискам PM Expert

Аудитория

Собрались в учебный центр отдать свои деньги за обучение Microsoft Project и потерять 3 рабочих дня? Найдите деньгам и времени лучшее применение! Я публикую видеозаписи и материалы стандартного 3х дневного курса обучения Microsoft Project 2010/2013, который в корпоративном варианте стоит около 200.000 рублей. Точнее стоил, т.к. теперь это бесплатно включая файлы примеров и книжку к курсу , а также (методическое пособие к видеокурсу и ответы на вопросы доступны после регистрации).

Почему такой невиданный подарок? Это спонсорская программа, нам помогают производители отраслевых решений для Microsoft Project такие как Turbo Planner (капстрой, ПИР/НИОКР и IT). Мы уверены, что наш бесплатный продукт лучше старых курсов хотя бы потому, что даже в сокращенном виде на YouTube им воспользовалось 400.000 менеджеров проектов , популярность не может быть не связана с качеством. Теперь мы публикуем полный аналог самого дорого курса по MS Project и в более эффективной форме электронного обучения через видеофильмы, документации, файлы примеров и ответы через форумы по конкретным урокам и сверхдоступный блок с очным тренером.

Вы можете использовать наши видеокурсы прямо из встроенных видео ниже, либо через "плейлист" курса на YouTube . Плейлист YouTube удобнее с точки зрения переходов между уроками, также рекомендуем Вам подписаться на наш канал на YouTube, но рекомендуем ознакомится с аннотациям к урокам в любом случае, т.к. кроме описаний там ссылки на методические пособия, примеры и форумы для ответов на вопросы.

Учебный курс предложенный ниже будет дополняться и совершенствоваться на основании отзывов Сообщества. Чтобы получать мгновенный доступ к новым учебным материалам по MS Project и управлению проектами рекомендуем вступить в наше Сообщество Профессионалов в Управлении Проектами на Facebook , в котором участвуют более 3000 менеджеров проектов. Также в этом сообществе можно получить ответы по методологии управления проектами от известных профессионалов по управлению проектами.

Важно! Сразу после публикации этого курса наш Web-сервер испытал экстремальную нагрузку от желающих ознакомится с уроками. Нам пришлось заменять даже оборудование для сайт, поэтому рекомендуем подписаться на наш канал YouTube , чтобы получать доступ к нашим видеоурокам если наш портал будет перегружен от желающих. Также вы сможете получать дайджест от YouTube с нашими новыми видеоуроками по отраслевым методологиям управления проектами, которые мы выпускаем постоянно.

Раздаточные материалы и документация к курсу

К видеокурсу имеются раздаточные примеры в форме Microsoft Project и книжка. Для скачивания примеров проектов использованных в видео и самоучителей по курсу используйте данную ссылку . Ссылка доступна для зарегистрированных пользователей наших порталов. Видео просматриваемые с YouTube ниже не требуют регистрации. Имеется возможность скачать и сами учебные видео, это можно сделать в блога автора на сервере Google - MSProjectDownload.BlogSpot.ru . Для получения обновлений по видеоурокам рекомендуется помимо канала YouTube подписаться на профиль автора в бейджике Google вверху статьи. В этом случае при выходе новых методических материалов Вы получите уведомление от Google.

Быстрое введение в Microsoft Project 2013 и Визуальный ресурсный оптимизатор за полчаса

Как я уже отмечал это стандартный и полный 3х дневный курс по Microsoft Project. Самый дорогой и самый массовый на рынке образовательный продукт по MS Project, на котором был ранее построен бизнес обучения MS Project, теперь он вам передается бесплатно. Однако де-факто стандартная программа обучения имеет недостатки, в нее не входит скоростной обзор продукта. Анализ нашей статистики на YouTube показал, что из 300.000 менеджеров проектов, которые просмотрели наши фильмы около 70% предпочитают обучаться не так как им навязывают тренеры, а именно пройти сначала быстрый вводный курс примерно за 30 минут, а затем изучать выборочно те места в MS Project, которые им нужны для работы.

К данному быстрому введению рекомендуется данное бесплатное учебное пособие "MS Project за 1 день" , если вы выбрали подход с выборочным углублением знаний в MS Project описанный выше.

Я записал новую версию мегапопулярного вводного курса по MS Project включив в нее "Визуальный ресурсный оптимизатор", т.к. современный уровень требований к квалификации менеджеров проектов повысился с 2007 года и сейчас управление ресурсами входит в обязательную область компетентности.

1.Введение в методологию управления проектами на базе стандарта ISO 21500 и полный обзор интерфейса MS Project 2013

A.Понятие проекта

B.Общие принципы управления проектами

C.Основные этапы работы с проектом

D.Средства автоматизации управления проектами

E.Общий обзор Microsoft Project 2013

Я включил в этот блок первое в СНГ введение в методологию управления проектами на базе стандарта ISO 21500 поясняя в чем различие понятия проекта по методологии ISO и PMI. В курсе сделан большой акцент на границы применимости стандартных методик и с какого момента необходимо применение отраслевых решений. Сделан акцент на значимости планировщика как успеха внедрения. Данное введение оказалось в свое роде уникально по акцентам именно на границы применимости и риски от внедрения стандартных методологий, что обычно умалчивается тренерами. Судя по количеству "одобрений" на YouTube Сообщество нашло данное введение в современную методологию управления проектами весьма эффективным. Чтобы скачать русскую версию международного стандарта ISO 21500 по Управлению Проектами используйте эту ссылку .

Стандартный курс по MS Project в самом дорогом 3х дневном варианте на мой взгляд имеет методическую ошибку. Дело в том, что тренеры рассказывают как устроен интерфейс MS Project игнорируя тот факт, что перегружают новичков избыточной информацией. Как я уже отмечал, эффективней "быстрые введения" с которых мы начали курс. Однако мы специально идем по стандартной программе, чтобы не оставалось никаких блоков из стандартной программы обучения не покрытых нашими бесплатными курсами.

Ниже полный обзор всех меню и всех опций Microsoft Project 2013. На деле данный блок полезнее опытным пользователям, т.к. вероятно многих мучал вопрос "а что это за кнопка?". Тут рассказано про все кнопки и указано, что они делают. Однако даже перечисление функционала MS Project заняло один час. Если вы новичок возможно стоит пропустить это блок, т.к. возможна "перегрузка" от обилия информации, идите дальше по программе, а потом вернитесь к этом уроку.

2.Создание нового проекта и быстрое введение в сетевое планирование

A.Создание нового проекта «с нуля» и на основе шаблона

B.Установка параметров проекта

C.Временная шкала проекта

D.Планирование «сверху-вниз»

Стандартный коммерческий курс по MS Project обычно начинается с создания проектов. Однако тренеры умалчивают ограничения функционала MS Project в практической применимости шаблонов, а также особенности Excel-подобных функций, которые Microsoft ввел в продукт, чтобы усилить его продажи. Я освещаю в данном блоке риски от необдуманного внедрения функций MS Project "первой линии использования", которые сконструированы во многом продавцами, а не методологами.

Если вы не хотите знать, почему шаблоны MS Project редко внедряются, можете перелистнуть начало видео, для этого там сделана ссылка. Если Вам интересно как работает система шаблонов в других продуктах и .

3.Работа с задачами как составными частями проекта

A.Понятие задачи

B.Создание, изменение, удаление задач

C.Установка связей между задачами. Команда «Уважать связи»

D.Создание иерархии задач

E.Параметры задач (длительность, ограничения, способ исчисления трудозатрат и т.п.)

F.Особые типы задач (повторяющиеся задачи, вехи, прерванные задачи)

G.Обзор наиболее типичных ситуаций, связанных с изменением параметров работ

Данное видео содержит запись блока стандартного коммерческого курса по MS Project 2013 с освещением всех опций задач в проекте. В отличие от механического изложения опций тренерами в курсе сделан акцент на те опции, которыми реально пользуются, а также показано как MS Project сам автоматически переключает ограничения на задачах, что для многих пользователей является сюрпризом.

Как показывает практика, при работе с задачами проекта весьма редко нужны экзотические параметры связей, однако существенно важнее методология создания Иерархических Структур Работ (ИСР, WBS). Я снял видеоурок, где освещается создание структур работ именно с методологической точки зрения игнорируя редкие опции. Если вам более важна методология, а не перебор всех опций как в предыдущем уроке, то можете посмотреть данный вариант рассказа как делаются структуры работ.

4.Ресурсно-бюджетное планирование

A.Виды ресурсов

B.Настройка календарей проекта и ресурсов

C.Назначение ресурсов. Планирование «от ресурсов» и «от работ»

D.Работа со стоимостью ресурсов

Данный видеоурок содержит в своем начале небольшое повторение про сетевое планирование, т.к. очень многие умеют оперировать задачами, но не умеют пользоваться ресурсами MS Project. Урок сделан так, чтобы вы могли его смотреть изолированно от других. В уроке показаны тонкие эффекты от опций управления ресурсами на задачах MS Project. Часть вопросов вынесена в урок по отчетности MS Project ниже где показано как манипулируя ресурсами и новыми отчетами MS Project 2013 построить Движение Денежных Средств включая остатки и обороты в периодах.

В учебном видео упоминается нормирование для промышленных и строительных проектов, если вы ведете проекты такого типа есть отдельный урок для вас с учетом специальных инструментов .

5.Анализ и оптимизация проекта

a.Перегрузка ресурсов и ее устранение. Функция автоматического выравнивания ресурсов
b.Путь задач
c.Ресурсный оптимизатор Team Planner
d.Анализ бюджета проекта
e.Анализ расписания проекта. Метод критического пути.
f.Анализ рисков
g.Оптимизация проекта

Обзор ресурсного оптимизатора и выравнивания мы включили в базовые знания с учетом современных тенденций. Часть вопросов по анализу проекта рассмотрена в блоке по отчетности ниже. В этом разделе будет добавлен еще один урок по Критическому Пути.

С помощью MS Project грамотный московский менеджер, прошедший соответствующее обучение, сможет достичь поставленных целей, соблюдая сроки и бюджет, выделенные на проект. Определяются задачи, которые входят в проект, уже между ними распределяются все ресурсы: материально-технические, трудовые, финансовые и временные. Также с помощью приложения определяются связи задач, осуществляется анализ критического пути, формируется документальная библиотека проекта. Все это доступно и легко выполнимо грамотному специалисту, который со знанием дела использует в своей работе MSP.

Чтобы выполнить большой и важный труд, необходимы две вещи: ясный план и ограниченное время. (Элберт Хаббард, бизнесмен и писатель)

Однако для человека, который не имеет опыта работы с данным приложением или изучал его лишь в теории, сложно применить на практике даже малую часть его функций. Решить проблему предлагает учебный центр «Альянс». Для этого мы подготовили массу возможностей - курсы Project в любом формате, максимально соответствующий нуждам наших клиентов как из Москвы, так и других регионов.

Требуется ли предварительная подготовка к курсам Microsoft Project?

Первый вопрос, который возникает у нашего потенциального клиента - стоит ли подготавливаться к обучению? Чаще всего он возникает у новичков, только начинающих осваивать компьютерные программы с нуля. Мы можем с уверенностью сказать, что никакой подготовки не требуется - всё необходимое представит преподаватель. На наших курсах мы индивидуально рассматриваем каждую заявку, советуем наиболее выгодную форму обучения, объясняем особенности каждой из них. У нас есть курсы MS Project и для начинающих , и для профессионалов. Последняя категория учащихся обычно обращается для повышения квалификации, получения свежих знаний и расширения своих профессиональных возможностей. Начинающие же изучают предмет с нуля, осваивая основы управления проектами с помощью программы Project.

Расширяем использование Project за рамки Москвы

«Альянс» - старейший образовательный центр Москвы, который делает обучение Microsoft Project доступным и интересным. Благодаря грамотно подобранной учебной программе, составленной специалистами с учётом их опыта и современных тенденций в сфере образования, курсы дают прекрасный результат. При этом каждый может выбрать форму занятий с учётом своих возможностей и пожеланий. Мы предлагаем индивидуальное выездное обучение , корпоративные курсы и даже дистанционные занятия . Поэтому для нас совершенно не важно, достаточный ли Ваш начальный уровень компьютерной грамотности или нет, живете ли Вы в Москве или далеко от крупных городов России, хотите ли учиться индивидуально или комфортнее себя чувствуете в группе - мы можем предложит наиболее оптимальный вариант именно для Вас. Также в нашем тренинговом центре можно при выборе курсов ориентироваться на их стоимость, но вне зависимости от цены тренинги всегда будут весьма эффективные и очень интересные. Ведь главное для нас - это желание получить необходимые знания и навыки управленческого проектирования в приложении Project.

Как весомый довод в пользу обучения в центре «Альянс» - сформированный коллектив из профессиональных преподавателей ведущих ВУЗов Москвы. Мы тщательно подбирали наиболее грамотных и квалифицированных специалистов, которые имеют многолетний педагогический стаж, наделены талантом делиться знаниями с учениками и просто любящих своё дело. Совокупность всех этих факторов даёт действительно потрясающий эффект - наши клиенты получают прекрасные знания и бесценный опыт практических занятий. И после окончания курсов не просто имеют багаж теоретических знаний, а успешно применяют открываемые программой MS Project возможности в своей профессиональной деятельности.

Курсы Microsoft Project в «ГЦДПО» в Москве - обучение эффективному планированию и управлению проектами на всех стадиях: от отслеживания взаимосвязанных бизнес-процессов до распределения ресурсов (кадровых, материальных, временных) и подготовки отчетной документации.

Цель курса:

• развить навыков управления малыми и большими проектами с помощью инструментов приложения Ms Project 2010/2013/2016.

Аудитория курса:

• администраторы и руководители проектов;
• сотрудники компаний, в обязанности которых входит контроль выполнения бизнес-планов, продаж, IT-проектов и т. п.

Результат обучения

Умение:

• устанавливать и настраивать программу Microsoft Project;
• анализировать, оптимизировать, корректировать различные проекты по затратам и срокам;
• реализовывать ресурсное и календарное планирование;

• контролировать выполнение проектов и подготавливать окончательные отчеты;
• разрешать конфликты, связанные с ограничениями;
• выполнять обмен данными Ms Project с другими приложениями;
• администрировать портфель проектов в Microsoft Project Professional.
• экспортировать данные web-страницы;
• настраивать и администрировать приложение Project Server.

Требования к базовой подготовке:

• наличие навыков работы с Microsoft Word, Excel, Power Point.

Учебная программа курса

Тема 1. Проекты и управление проектами. Создание проекта.

Классификация проектов

Стадии проекта

Построение иерархической структуры работ (ИСР)

Разработка сетевых моделей

Календарное планирование по методу критического пути (МКП)

Ресурсное планирование проекта

Стоимостной анализ

Исполнение и контроль проекта

Создание нового проекта

Ввод комплекса работ

Структура списка задач

Оценка длительности задач

Повторяющиеся задачи

Связывание задач

Опережение и запаздывание задач

Задачи вехи

Типы временных ограничений

Крайние сроки.

Тема 2 Ресурсы проекта.

Определения списка ресурсов

Дополнительные характеристики ресурсов

Календари ресурсов

Типы задач

Поле фиксированный объем

Назначение ресурсов задачам проекта

Представления Microsoft Project.

Тема 3. Анализ и оптимизация плана проекта.

Временной анализ

Анализ загрузки ресурсов

Анализ стоимости проекта.

Тема 4. Выполнение и контроль проекта.

Фиксация базового плана проекта

Ввод реальных данных выполнения задач

Контроль хода выполнения проекта

Печать отчетов и представлений.

Тема 5. Управление несколькими проектами.

Вставка внешнего проекта в текущий проект

Создание связи между задачами в разных проектах

Создание общего пула ресурсов

Открытие проектов, использующих общий пул ресурсов

Изменение файла общего пула ресурсов.

Тема 6. Экспорт плана проекта.

Копирование диаграмм в файлы MS Office

Экспорт плана в файлы других форматов.

Вам нужен качественный, обучающий курс по MS Project в российском сегменте интернета?

На сайте сайт вы найдете лучшее руководство по работе с этим приложением.

Если вкратце, то Project – это одна из программ пакета Microsoft Office. С ее помощью вы можете легко, а главное – эффективно управлять различными проектами.

Предположим, вы начинающий бизнесмен, который хочет эффективно распределить работу на своем мероприятии. Тогда, все что вам нужно это Windows, и Microsoft Project.

Для удобства, мы разделили обучающий материал по Project на три этапа:

Базовый

Продвинутый

Мастерский

сайт – это лучший выбор для новичков в работе с Project.

В начале обучения вы узнаете азы работы, в том числе, как создавать и сохранять проект, как его потом можно загрузить и как с ним работать.

Продвинутый этап посвящен более сложным темам нашего обучения. Вот некоторые из них: представления, работа с несколькими проектами, анализ и отслеживание, составление планов.

Ну а завершающий, мастерский курс нашего обучения посвящен самым сложным аспектам управления проектами.

Перед стартом обучения мы предлагаем вам пройти предварительный тест и оценить уровень своих знаний. Также, тесты и симуляции ждут вас по мере прохождения курса.

Когда обучение будет завершено, вы можете получить сертификат государственного образца, который будет подтверждением того, что вы просмотрели наш курс.

Управление большим проектом – это легко!

Если вы руководите проектом, то Project – это чуть-ли не первое, что должно стоять у вас на Windows. При помощи этой программы вы сможете оптимизировать и улучшить работу вашей компании или же добиться успехов в определенном бизнесе. Просмотр материалов по Project на нашем сайте сделает из вас эффективного работника.

Потратив всего час на обучение, вы узнаете основные моменты в управлении. Потратив несколько часов – вы сможете полностью наладить работу в программе.

Возможно, интерфейс по началу покажется запутанным, но посмотрев руководство по настройке, вы убедитесь, что его очень легко оптимизировать и настроить под определенные потребности.

Также, в Project есть очень удобная фишка, а именно диаграмма Ганта. Поначалу, работа с ней может показаться сложной и запутанной, но мы объясним, как пользоваться ей за три минуты.

Вам нужно распланировать сроки и дедлайны по проекту? Тогда точно не обойтись без календаря. Научитесь настраивать существующий календарь, создавать, и применять новые календари.

Может быть вы руководите большим проектом? Тогда его удобней всего будет поделить на отдельные проекты, которые в дальнейшем нужно будет объединить в один.

Отдельное внимание мы уделили работе с затратами и в целом стоимости проектов. Ведь согласитесь, иметь четкое понимание, сколько денег вложено в какую-то часть проекта – очень важно.

Если вы думаете, что кто-то расскажет вам про Project лучше, чем мы – то вы ошибаетесь.