Что такое би ай. Business Intelligence

• Перевод

Пытаясь оценить различные BI платформы часто сложно понять, где миф, а где правда, поскольку каждый вендор позиционирует свой продукт, как “лучший на рынке”, приводя в качестве аргумента сотни субъективных обзоров, заполонивших Интернет. Если же вы хотите разобраться, какой инструмент подходит именно вашей компании, не пролистывая сотни страниц “честных” мнений, то ниже будет то, что нужно.

Мы рассмотрим наиболее популярные платформы, такие как QlikView, Klipfolio, Tableau и Power BI, и сравним их ключевые параметры: удобство использования, цену, легкость установки, поддержку, работу с различными типами данных и многое другое. Итак, вперед!

Все это, вместе или по отдельности, открывает огромные возможности для анализа различных метрик, создания и настройки уникальных визуализаций, чтобы в итоге извлекать полезную информацию для бизнеса из любых данных.

Также в платформе был сделан упор на совместимость с различными девайсами, от смартфонов и планшетов до Smart TV в конференц-залах.

Особенности

Лучше всего Klipfolio подходит для мониторинга и контроля в реальном времени непрерывных потоков данных, когда важна их динамика, и нужно быстро принимать важные решения.

Ключевые характеристики

• Интеграция различных источников данных в один отчет.
• Неограниченное количество потенциально подключенных пользователей.
• Управление правами и ограничениями доступа к важной информации.
• Доступность на мобильных ОС (iOS, Android, BlackBerry, Windows).
• Гибкий REST коннектор для подключения специальных источников данных.
• Поддержка форматов Excel, CSV, JSON, XML и др.
• Возможность добавить удобные аннотации к отчетам, которые будут видны конечным пользователям.
• Автоматическая система настройки KPI.
• Возможность легко добавить пороговые индикаторы к графикам.

Удобство использования

В Klipfolio можно строить десятки различных типов графиков, включая круговые, гистограммы, диаграммы областей и еще множество различных комбинаций. Также, пользователь, владеющий HTML и CSS может создавать собственные, неповторимые визуализации, накладывая все необходимые компоненты на дашборд через WYSIWYG редактор, а более сложные элементы графиков можно добавить с помощью различных формул и функций. Таким образом, с помощью Klipfolio можно представить информацию практически в любом виде, однако сперва нужно подумать о том, как подготовить данные.

Цена

Являясь одним из самых старых игроков в BI отрасли с огромным опытом, сегодня Klipfolio делает ставку на свои облачные решения. Klipfolio Dashboard (в качестве SaaS) предлагается по цене за пользователя, начинающейся (с некоторыми вариациями) с 19$/месяц. Этот план можно подстроить под себя и добавить дополнительные опции. Также возможен и 14-дневный пробный период.

Tableau

Еще одна крупная платформа - это Tableau . Как и большинство BI инструментов, Tableau специализируется на анализе данных через их визуализацию. В нем легко создавать интерактивные дашборды, которые позволяют изучить динамику, тренды и структуру данных, с помощью удобных и простых, но не менее эффективных графиков.

Как и многие другие сервисы, Tableau поддерживает множество разных источников данных, организованных в формате файлов (CSV, JSON, XML, MS Excel и др.), реляционных и нереляционных БД (PostgreSQL, MySQL, SQL Server, MongoDB и др.) и облачных систем (AWS, Oracle Cloud, Google BigQuery, Microsoft Azure).

Ключевое отличие Tableau от конкурентов заключается в его особой функции - смешивании данных - комбинировании данных из разных БД и источников. Также Tableau позволяет нескольким пользователям одновременно работать над отчетом в реальном времени. Еще, в платформе реализовано несколько способов того, как можно делиться отчетами: 1) публикуя их на сервере Tableau; 2) через e-mail Tableau Reader; 3) через доступ по ссылке. Такое разнообразие добавляет гибкости и снимает многие ограничения.

Отличительные особенности

Tableau обладает широчайшими возможностями визуализации: богатая библиотека платформы включает в себя облака слов, пузырьковые и древовидные диаграммы, которые позволяют достигнуть более высокого уровня понимания своих данных и их контекста.

Как уже было сказано, дашборды Tableau чрезвычайно гибки. Основные функции сервиса позволяют невероятным образом размещать элементы на дашборде и совмещать и накладывать их друг на друга любым образом, что очень полезно в эпоху эргономики рабочего места.

Tableau довольно дружелюбен для начинающих пользователей, платформа направлена на тех, кто до этого еще не вдавался в технические детали процесса визуализации. Эта цель достигается за счет интуитивно понятного интерфейса: все необходимое чаще всего достигается не больше, чем за 2 клика мышкой, фильтры найти легко, а все операции понятно задокументированы.

С Tableau легко работать не только с точки зрения разработки и создания отчетов, но и со стороны конечного пользователя - менеджмента. Дополнительные фильтры, создание новых параметров, простая и понятная интерактивность данных - все это значительно ускоряет принятие решений и делает их более эффективными.

Ключевые характеристики

• Отличные возможности для распространения отчетов и дашбордов.
• Поддержка более 30 типов данных.
• Смешивание данных из разных источников.
• Интеграция с R.
• Самое активное сообщество пользователей, которые создают тысячи обучающих видео, блогов и форумов.

Удобство использования

Потрясающее удобство и легкость использования - главная причина, почему Tableau считают одним из самых простых для освоения BI сервисов, а лучше всего он себя проявляет при анализе структурированной информации. Импортировать данные, строить красивые графики, делиться ими и публиковать их в открытом доступе - ни одна другая платформа не может обеспечить пользователей настолько широкими возможностями при такой простоте. Более того, огромное количество различных руководств и гайдов практически обнуляет вероятность столкнуться с какими-либо трудностями.

Цена

Tableau имеет 3 различных продукта с тремя различными ценами: Tableau Desktop, Tableau Online и Tableau Server. Детальную информацию можно найти .

Tableau Desktop предназначен для отдельных пользователей и стоит 999$ в год за человека и 1,999$ для корпоративного пользования, включая поддержку. В первом случае предполагается подключение до 6 источников данных, а во втором - до 44.

Tableau Online - это облачная платформа с веб-интерфейсом, которую можно использовать бесплатно, но при условии, что все решения будут храниться на общем сервере и будут опубликованы в открытом доступе. Приватная же версия стоит 500$ в год за одного пользователя.

Наконец, Tableau Server - это монолитный бизнес-инструмент для компаний, которые управляют своими серверами и хотят иметь полный контроль над потоками данных и их безопасностью. Однако стоить такое удовольствие будет 10,000$ в год за 10 пользователей, а поддержка обойдется в дополнительные 25% от этой суммы.

Power BI

Power BI - это онлайн-сервис, разработанный Microsoft для бизнес-аналитики с возможностью подключения различных источников данных и сторонних приложений. Платформа обладает веб-интерфейсом, позволяющим создавать кастомизированные визуализации, а с помощью настольного приложения можно проводить стандартизацию и очистку данных. Интересно, что существует также и мобильная версия Power BI, доступная на различных ОС, чтобы принимать решения на ходу.

Power BI прост и минималистичен, но в то же время обладает мощью и стабильностью. Как и любое другое ПО, у него есть как плюсы, так и минусы.

Отличительные особенности

Что отличает Power BI от других решений?

Во-первых, это продукт Microsoft, а значит он следует философии, принципам и архитектуре, схожими с другими продуктами IT-гиганта. Интерфейс программы будет хорошо знаком пользователям Windows.

Во-вторых, принадлежность к Microsoft дает и другое преимущество: Power BI тесно связан с главными продуктами компании, такими как MS Excel, Azure Cloud Service и SQL Server.

Вообще говоря, Power BI был создан с целью расширить функциональность MS Excel и прокачать его до нового уровня и использовать при решении задач, в которых он ранее не был задействован.

Ключевые характеристики

• Есть бесплатная базовая версия, позволяющая сначала попробовать поработать с Power BI.
• Поддерживает множество способов импорта данных (потоковые данные, облачные сервисы, книги Excel и сторонние приложения).
• Интерактивные дашборды с изменением данных в реальном времени.
• Простое API для интеграции Power BI в ваши приложения.
• Делиться отчетами и дашбордами можно несколькими разными способами.
• Поддержка нескольких платформ (Веб-, настольное или мобильное приложение).

Удобство использования

Интерфейс прост и будет понятен всем, кто знаком с Windows (то есть почти каждому), поэтому работать с Power BI обычно приятно. Множество кнопок и функций выглядят похоже на MS Excel и другие продукты MS Office.

Визуализации же создаются старым добрым способом drag-and-drop. Все, что вам нужно для создания какого-либо графика - нажать на необходимый элемент и перетащить его на пустое место в отчете. Тот же принцип работает и при выборе того, какие данные необходимо визуализировать - просто выделите кусок данных и поместите его на то место, где находится график.

Цена

Microsoft Power BI считается качественным инструментом бизнес-аналитики, многих привлекает и достаточно демократичная ценовая политика. В нее входят два варианта: бесплатная версия сервиса с ограниченными возможностями и корпоративная лицензия Power BI Pro с полным спектром функций.

Бесплатная версия доступна для любого отдельного пользователя и обладает следующими характеристиками: лимит памяти в 1 Гб, скорость обработки потоковых данных 10,000 строк/час вместе с ограничениями на обновление и совместную работу над отчетами.

Power BI Pro стоит 9,99$ за одного пользователя в месяц и увеличивает лимит памяти до 10 Гб на человека вместе со скоростью в 1 млн строк/час. Также появляется возможность доступа к источникам данных напрямую, связывая их с данными компаниями через Data Connectivity Gateway. Наконец, становятся доступными продвинутые инструменты совместной работы, такие как Office 365 Groups, Active Directory groups и каталог данных.

Теперь, чтобы структурировать все, что было сказано выше, приведем сравнительную таблицу всех рассмотренных платформ:

Теги: Добавить метки

Business Intelligence

Business intelligence или сокращенно BI - бизнес-анализ, бизнес-аналитика. Под этим понятием чаще всего подразумевают программное обеспечение , созданное для помощи менеджеру в анализе информации о своей компании и её окружении. Существует несколько вариантов понимания этого термина.

• Бизнес-аналитика - это методы и инструменты для построения информативных отчётов о текущей ситуации. В таком случае цель бизнес-аналитики - предоставить нужную информацию тому человеку, которому она необходима в нужное время. Эта информация может оказаться жизненно необходимой для принятия управленческих решений.
• Бизнес-аналитика - это инструменты, используемые для преобразования, хранения, анализа, моделирования, доставки и трассировки информации в ходе работы над задачами, связанными с принятием решений на основе фактических данных. При этом с помощью этих средств лица, принимающие решения, должны при использовании подходящих технологий получать нужные сведения и в нужное время.

Таким образом, BI в первом понимании является лишь одним из секторов бизнес-аналитики в более широком втором понимании. Помимо отчётности туда входят инструменты интеграции и очистки данных (ETL), аналитические хранилища данных и средства Data Mining .

BI-технологии позволяют анализировать большие объёмы информации, заостряя внимание пользователей лишь на ключевых факторах эффективности, моделируя исход различных вариантов действий, отслеживая результаты принятия тех или иных решений.

История возникновения термина

Термин впервые появился в 1958 году в статье исследователя из IBM Ханса Питера Луна (англ. Hans Peter Luhn ). Он определил этот термин как: «Возможность понимания связей между представленными фактами.»

BI в сегодняшнем понимании эволюционировал из систем для принятия решений, которые появились в начале 1960-х и разрабатывались в середине 1980-х.

В 1989 году Говард Дреснер (позже аналитик Gartner) определил Business intelligence как общий термин, описывающий «концепции и методы для улучшения принятия бизнес-решений с использованием систем на основе бизнес-данных».

Примечания

Ссылки

• На смену Business Intelligence приходит Business Analytics? (ж-л PC Week/RE № 41 (599) 6 ноября - 12 ноября 2007)
• BI как инструмент оптимизации маркетинговых кампаний (PC Week Review: Бизнес-аналитика, май 2010)
• Бизнес-аналитика: сегодня и завтра (Журнал Intelligent Enterprise № 2 (212), февраль 2010 года)
• Бизнес-аналитика на российской почве (Ж-л PC Week Review: Бизнес-аналитика, май 2010)

Wikimedia Foundation . 2010 .

Смотреть что такое "Business Intelligence" в других словарях:

Business intelligence - (BI) refers to technologies, applications and practices for the collection, integration, analysis, and presentation of business information and sometimes to the information itself. The purpose of business intelligence a term that dates at least… … Wikipedia

Business Intelligence 2.0 - (BI 2.0) is a loose term referring to some new (2006 7) trends and advances in Business Intelligence (BI). The 2.0 version number alludes to version numbers assigned to software even though it is only an abstract concept not a specific… … Wikipedia

Business Intelligence - Der Begriff Business Intelligence (deutsch etwa betriebswirtschaftliche Erkundung oder Geschäftsaufklärung), Abk. BI, wurde Anfang bis Mitte der 1990er Jahre populär und bezeichnet Verfahren und Prozesse zur systematischen Analyse (Sammlung,… … Deutsch Wikipedia

Business-Intelligence - Der Begriff Business Intelligence (engl. etwa Geschäftsanalytik Abk. BI) wurde Anfang bis Mitte der 1990er Jahre populär und bezeichnet Verfahren und Prozesse zur systematischen Analyse (Sammlung, Auswertung und Darstellung) von Daten in… … Deutsch Wikipedia

Business Intelligence - Informatique décisionnelle Pour les articles homonymes, voir DSS et BI. L’informatique décisionnelle (Management du système d information, en anglais: DSS pour Decision Support System ou encore BI pour Business Intelligence) désigne les… … Wikipédia en Français

business intelligence - noun Any information that pertains to the history, current status or future projections of a business organization … Wiktionary

business intelligence - / bɪznɪs ɪnˌtelɪdʒ(ə)ns/ noun information that may be useful to a business when it is planning its strategy … Marketing dictionary in english

Business Intelligence - Sammelbegriff für den IT gestützten Zugriff auf Informationen, sowie die IT gestützte Analyse und Aufbereitung dieser Informationen. Ziel dieses Prozesses ist es, aus dem im Unternehmen vorhandenen Wissen, neues Wissen zu generieren. Bei diesem… … Lexikon der Economics

Business intelligence tools - are a type of application software designed to report, analyze and present data. The tools generally read data that have been previously stored often, though, not necessarily, in a data warehouse or data mart. Types of business intelligence tools … Wikipedia

Business Intelligence Development Studio - (BIDS) is the IDE from Microsoft used for developing data analysis and Business Intelligence solutions utilizing the Microsoft SQL Server Analysis Services, Reporting Services and Integration Services. It is based on the Microsoft Visual Studio… … Wikipedia

Книги

• Business Intelligence. Data Mining and Optimization for Decision Making , Carlo Vercellis , Business intelligence is a broad category of applications and technologies for gathering, providing access to, and analyzing data for the purpose of helping enterprise users make better… Издатель:

На большинстве предприятий по-прежнему падают продажи и производство, дорожают кредитные ресурсы, уменьшается потребление. Все это требует проведения срочных изменений в компании, и в частности, сокращения затрат. Именно поэтому, сейчас от управленца требуется использование при этом современного ИТ- инструментария. Можно даже сказать, что использование современных аналитических систем (Business Intelligence) является сегодня одним из условий выживания компании.

Business Intelligence — управление на основе информации

Еще в восьмидесятых годах прошлого века появились первые аналитические приложения, которые предназначались для поддержки принятия решений. Эти инструменты серьезно отличались от транзакционных учетных приложений, которые в первую очередь были сконцентрированы на операционной деятельности. Тот объем информации, который был сформирован благодаря использованию таких систем, дал серьезный импульс развитию нового класса приложений предназначенных для поддержки принятия решений менеджментом. Эти системы были названы системами оперативной аналитической обработки (Online Analytical Processing, OLAP ). Уже в начале девяностых годов компания Gartner Group, ввела термин бизнес-аналитика, который сегодня широко используется для обозначения аналитических приложений.

«Business Intelligence (BI) превратилась в стратегическую инициативу, и теперь ИТ-директора и руководители бизнеса признают ее как средство повышения эффективности работы и инновационности предприятий», - считает вице-президент Gartner по исследованиям Андреас Биттерер.
По результатам опроса, проведенного этой компаний, в котором приняли участие более тысячи руководителей информационных служб, бизнес-аналитика была признана приоритетной технологией в 2008 году. При этом интерес к бизнес-аналитике сохраняется уже боле трех лет подряд. И только этот год показал изменение тренда интереса к данной теме, в 2009 году бизнес-аналитика стала восьмой с точки зрения приоритетов, и это связано с тем, что большинство зарубежных компаний уже включили данный инструмент в практику своей деятельности.

Однако российская практика применения BI-инструментария пока находится в зачаточном состоянии, и ближайшие пару лет можно не беспокоиться о спаде интереса к этим технологиям. Ведь, к сожалению, несмотря на достаточно высокий уровень существующей автоматизации российских компаний, большинство генеральных директоров еще пока не имеют компьютера на своих рабочих местах, и уж точно не принимают решения на основе анализа информации из аналитических систем. Внедренные во многих компаниях ERP-системы дали возможность планировать ресурсы компании и сделать ее прозрачнее. Но от этого принятие решений на высшем уровне не стало проще, и все еще важнейшим является такое качество руководителя, как интуиция.

Как не странно, но основным результатом прошедшего бума автоматизации российских компаний являются затраты в миллионы долларов, при этом стратегические решения все также принимаются по старинке. Многие генеральные директора сейчас задают вопрос: «Мы потратили не один миллион на автоматизацию, но почему я не вижу осязаемых результатов в моей деятельности». В большинстве случаев это связано с тем, что во многих компаниях есть ответственный за информационные технологии – директор по ИТ, но нет ответственного за информацию. Ведь сейчас в большинстве компаний накоплены «океаны информации», и для того чтобы ее обработать и применить для поддержки принятия решений необходимы специализированные технологии —.

Практика показывает, что в настоящее время с огромной скоростью растет объем хранимой и анализируемой информации во всех отраслях, при этом некоторые из них можно назвать явными лидерами. В банках, страховых компаниях, телекоммуникационных компаниях и розничной торговле объем обрабатываемых данных исчисляется терабайтами, а от правильности использования этих данных зависит уровень удовлетворения требований клиентов, а значит и конкурентные преимущества. Те, кто первые смогут преобразовать накопленные данные в информацию необходимую для принятия взвешенных решений смогут победить в конкурентной борьбе.

тоже время вместе с объемом информации растет и скорость ее генерации, а также ее разнообразие, что требует стратегического подхода к управлению информацией и внедрению BI инструментов. Ведь выбирая технологии для решения сегодняшних задач без учета будущих потребностей, можно столкнуться с их негодностью уже через пару лет. Еще одной сложностью для большинства компаний является низкое качество данных, а значит и недостаточная достоверность получаемой информации. Ведь если информацию вносить в систему раз в месяц и из недостоверных источников, то и решение, принятое на основе такой информации, скорее всего, будет уже «посмертным». В такой ситуации невозможно работать по старинке, рано или поздно понадобятся специализированные инструменты верификации и анализа информации.

Именно поэтому, аналитическая компания Gartner уже несколько лет отмечает общемировой интерес к аналитическим приложениям, а на российском рынке наблюдается огромное число проектов по внедрению данных инструментов. Это связано с тем, что от внедренных ERP-систем пока нет той отдачи, на которую все рассчитывали. И сейчас только BI технологии позволяют автоматизировать сбор и анализ информации, а также представление ее в виде удобном для менеджмента.

Задачи анализа информации настолько разнообразны, что помимо отраслевой специализации BI инструменты имеют различия по классу решаемых задач. При этом, как бы ни хотелось решить все задачи единым и универсальным BI инструментом – это невозможно. В настоящее время на российском рынке сейчас присутствует множество различных BI инструментов, закрывающие те или иные потребности компаний. Однако, покупка BI — инструмента, часто не дает ожидаемых результатов, ведь нужно не только купить инструментарий и развернуть его в своей компании, но и много времени уделить качеству существующих данных и способам их верификации. К сожалению, во многих компаниях сейчас еще нет той единой версии правды, которая необходима для принятия решения.

Именно поэтому, покупка инструментов Business Intelligence (BI) не приведет компанию к успеху. Для эффективного внедрения BI-инструментов в компании необходимо создать соответствующие условия, и в первую очередь это поддержка руководителей. Ведь пользователями данных приложений должны быть первые лица компании, и если этого не будет, то инструменты, скорее всего, будут «пылиться на полке». Переломить привычку управлять по старинке, вот что нужно сделать в компании, а это не так просто.
Помимо изменений в управлении, необходимо согласование мероприятий по использованию BI-инструментов с существующей бизнес- стратегией компании.

Что и когда измерять? На каких показателях основывать стратегические и тактические решения? Кто отвечает за конкретные показатели? Без ответов на эти вопросы внедрение и развитие BI-инструментов может пойти неправильным путем.

И конечно для быстрого и эффективного развертывания технологий бизнес-анализа необходимо определение ответственного сотрудника и соответствующего центра компетенции, иначе ничего не выйдет. Ведь чтобы собрать воедино все потребности множества функциональных заказчиков и создать соответствующую информационную инфраструктуру, необходимо постоянная работа и принятие многих управленческих решений на уровне первых руководителей. Стратегия использования BI должна проходить сквозь всю компанию и начинаться от процессов сбора первичных данных и заканчиваться процессами принятия стратегических решений, иначе доверия к получаемой информации не будет, а значит, при принятии решений аналитическая информация не будет использована.

Внедрение Business Intelligence

Фактически для успешного внедрения BI-технологий в компании необходимо создание BIG team – Business Intelligence Governance , – т.е. центра компетенции по управлению информацией на уровне всей компании. Создание такого центра компетенции по BI позволяет централизовать ответственность и компетенцию за управление информацией в компании, а также навести порядок среди используемых BI инструментов.

Центр компетенции по BI может иметь стандартную структуру в которой объединяются бизнес- заказчики и сотрудники, зона ответственности которых лежит в области управления информационными технологиями и информацией (ИТ-директор, архитектор информации, бизнес-аналитики и т.д.). При этом в качестве основных задач центра компетенции можно выделить следующие: управление потребностями бизнес -заказчиков, выбор технологий управления информацией, методологическое руководство, стандартизация работ и используемых технологий, накопление компетенции, управление качеством данных.

Способы организации такого центра компетенции тоже могут быть разные:
· функциональное подразделение, подчиняющееся ИТ-подразделению;
· подразделение, подчиняющееся операционному управлению;
· распределенная структура с подчинением генеральному директору;
· виртуальная организация.

Форма организации может быть любая, главное чтобы в компании появились ответственные за управление информацией и бизнес-анализ. По информации компании Gartner, наиболее часто BIG team находится в ИТ-подразделении, что не всегда позволяет придать нужные приоритеты данным работам. Ведь создание такого центра компетенции в первую очередь необходимо для централизации ответственности за управления информацией и использование BI приложений. Поэтому наиболее эффективно, если центр компетенции будет подчиняться напрямую генеральному директору или его заместителю. При этом основополагающим вопросом, с точки зрения эффективности созданного подразделения, является присвоение ему соответствующих полномочий. На практике данные структуры существуют не более чем в одном проценте российских компаний, что еще раз подтверждает невысокую зрелость российского менеджмента в области управления информацией.

Для понимания стратегии развития данного направления первым результатом работы созданного центра компетенции должна стать стратегия в области управления информацией и использования инструментов бизнес-анализа. Без такого системного взгляда есть большая вероятность, что бизнес — заказчики будут использовать различные BI-инструменты с пересекающейся функциональностью, что в свою очередь увеличит затраты, и не позволит получить ожидаемые преимущества. Сейчас нет смысла тратить деньги без определения четкой стратегии развития, иначе возникнет зоопарк BI — приложений, который будет неуправляем.

Существующие сейчас тенденции развития рынка BI приложений заключаются в росте отраслевой и функциональной специализации BI платформ, а также к увеличению их числа. Таким образом, со стороны компании необходимо четкое понимание своих потребностей и выбор соответствующих BI-приложений, при этом учитывая рост числа пользователей BI-инструментов в компании, это становится все более и более критичным.

Как уже отмечалось, прошедшая волна внедрений ERP систем в российских компаниях создала платформу, на основании которой, с помощью BI-инструментов, можно и нужно выбрать необходимую для принятия решений информацию. Поэтому, с ухудшением внутренней ситуации, компании обратили внимание на вопросы своей внутренней организации и эффективности, и начали активно использовать BI приложения, которые раньше скорее были игрушкой бизнес-аналитиков, чем реальным инструментом.
Одной проблемой, которая сейчас требует решения при внедрении BI- инструментов — качество данных в компании. Аналитическая компания Gartner предлагает следующую классификацию в качества данных по уровням: оптимизированный, управляемый, упреждающий, реактивный, осведомленный. При этом чем выше качество данных в компании, тем больше выгода для бизнеса, что в свою очередь позволяет перейти от управления на основе интуиции к управлению на основе хорошего ощущения.

Преимущества Business Intelligence

В качестве преимуществ использования BI приложений можно выделить следующие. Прежде всего, Business Intelligence (BI) снижает расходы на управление информацией, поскольку избавляет от избыточных процессов извлечения данных и существующего дублирования информации. Системы BI экономят время сотрудников за счет более эффективной обработки информации, а возможность анализировать большие массивы данных позволяет уменьшить число сотрудников требуемых для обработки информации.

По мере развертывания средств бизнес-анализа в компании, пользователи начинают выполнять анализ и делать прогнозы, и тогда преимущества BI- приложений становятся еще заметнее. Например, применение Business Intelligence (BI) на стратегическом уровне может позволить выйти на новый рынок, изменить направление развития компании или выпустить новую линию услуг.
С точки зрения развития BI-приложений, тренд развития этих систем направлен на усиление специализации. Уже появились системы анализа бизнеса в реальном времени Business Activity Monitor (BAM), которые позволяют предоставлять для принятия решений данные, которые появились несколько минут назад. Эти системы оказывают значительную помощь среднему уровню менеджмента, поскольку позволяют поддерживать принятие оперативных решений. Также в отдельный класс выделились системы анализа бизнес-процессов – Process Intelligence, которые позволяют осуществлять контроль и анализ (контроллинг) исполняемых бизнес-процессов, а также анализ организационной эффективности сотрудников.

Такое пересечение технологий управления бизнес-процессами (Business Process Management) и систем бизнес-анализа (Business Intelligence) позволяют не просто увидеть проблему, но и найти ее причину, что в свою очередь дает возможность ее исправить до наступления последствий.
В качестве заключения можно отметить, что рынок BI-инструментов растет, и на нем происходят серьезные поглощения. Крупные игроки, такие как SAP, Microsoft, Oracle покупают наиболее перспективные BI-технологии, и интегрируют их в свои решения. А это явный знак востребованности BI инструментария и показатель того, что ближайшее годы развитие компаний будет идти в этом направлении.

Андрей Коптелов, Журнал Генеральный Директор

Аналитический обзор: BI в России 2009

Аналитики центра TAdviser завершили подготовку открытого обзора рынка платформ для бизнес-анализа (BI), представленных на российском рынке. На этой странице Вы можете прочитать наиболее интересные разделы обзора.

Преимущества использования BI-системы

Системы для бизнес-анализа решают очень широкий спектр задач. Так, «ближним горизонтом» является мониторинг, анализ и корректировка оперативных целей:

поддержка развития бизнес-процессов и структурных изменений предприятия;

возможность моделирования различных бизнес-ситуаций в единой информационной среде;

проведение оперативного анализа по нестандартным запросам;

снижение рутинной нагрузки на персонал и высвобождение времени для более глубокой аналитической работы;

устойчивая работа при увеличении объема обрабатываемой информации, возможность масштабирования.

В части поддержки стратегического развития предприятия BI-системы обеспечивают:

оценку эффективности различных направлений бизнеса;

оценку достижимости поставленных целей;

оценку эффективности использования ресурсов, в том числе дочерними предприятиями;

оценку эффективности операционной, инвестиционной и финансовой деятельности;

бизнес-моделирование и оценку инвестиционных проектов;

управление затратами, налоговое планирование, планирование капитальных вложений.

На сегодняшний день, по оценкам экспертов из Gartner, с BI-приложениями активно работают только 15-20% бизнес-пользователей, остальные же считают системы для бизнес-анализа чересчур сложными для использования. Однако активное развитие средств для интерактивной визуализации данных и дальнейшее распространение интернет-технологий должны будут в скором времени улучшить ситуацию.

По мнению аналитиков компании MiPro Consulting, внедрение в организации самостоятельной BI-системы обеспечивает целый ряд преимуществ перед использованием аналитических инструментов, встроенных в другие корпоративные информационные системы. Среди таких преимуществ BI-системы:

большая наглядность и удобство работы с информацией для бизнес-пользователей, в том числе из числа топ-менеджмента;

возможность использования несколько аналитических решений для различных направлений деятельности в масштабах всего предприятия, а не в рамках отдельных подразделений;

позволяет извлекать, анализировать и консолидировать данные практически из любых источников;

базируется на промышленной, поддерживаемой и развиваемой BI-платформе;

имеет статус самостоятельного, стратегического, критически важного для бизнеса приложения;

обеспечивает необходимую масштабируемость, эффективность, производительность;

позволяет выстраивать и поддерживать в масштабах всей организации сквозные процедуры и процессы обработки, единые централизованные аналитические модели и проекты;

содержит встроенные инструменты для решения различных и разнообразных аналитических задач, как с точки зрения бизнеса, так и с точки зрения ИТ;

обеспечивает доступ к данным и аналитическим инструментам большего числа пользователей.

Использование же аналитических инструментов, встроенных в другие корпоративные информационные системы, например класса ERP или CRM, имеет, как правило, следующие ограничения:

ограниченный набор реализованных аналитических инструментов, одинаковых для всех пользователей, независимо от их ролей и задач;

возможность использования для анализа только собственных, внутренних данных, при этом информация из других систем остается недоступной, а данные из различных источников не могу быть консолидированы;

отсутствие развитых встроенных инструментов для анализа приводит к тому, что система используется лишь для извлечения хранимых в ней данных, которые затем экспортируются и анализируются в Excel;

ERP и CRM системы, как правило, имеют ограниченное число пользователей, что «отсекает» от аналитики большое число сотрудников компании, которым эта информация была бы полезна и интересна (существенное увеличение же числа пользователей снижает производительность транзакционных систем);

транзакционные системы обычно не содержат всех необходимых для проведения анализа показателей, не включают в себя такие инструменты, как информационные панели (dashboards), ставшие уже стандартом для представления аналитической информации;

результаты анализа в таких системах представляются обычно в виде табличных отчетов или диаграмм, что не позволяет получить детального и всестороннего представления о реальном положении дел и не дает ответа на многие возникающие вопросы;

возможности создания гибких пользовательских (ad-hoc) запросов ограничена;

ограничено использование больших объемов накопленной исторической информации.

Выбирая или обновляя систему для бизнес-анализа следует продумать способы хранения и интеграции данных, средства визуализации и аналитики.

Хранение данных

Если перед компанией стоит задача выявления долгосрочных или периодических трендов, то есть пользователям необходимо анализировать исторические данные, поступающие из различных подразделений в течение последних 3-5 лет, то, скорее всего, следует тщательнее продумывать организацию ETL-операций для загрузки данных в хранилища данных.

Если же компании или какому-либо из ее подразделений необходимо анализировать информацию ежемесячно или еженедельно, то оптимальным решением будет выделение и организация для этих целей (для каждого из подразделений или для решения конкретных задач) отдельных витрин данных, также с применением ETL-инструментов.

Если же компания планирует анализировать оперативные данные в режиме, приближенном к реальному времени (то есть обновляемые несколько раз в течение дня), то, возможно, следует отказаться от организации хранилища данных и обратить внимание на проработку средств интеграции на основе промежуточного виртуального слоя метаданных с проработкой соответствующих интерфейсов и алгоритмов (по принципу EII).

Интеграция данных

Как уже отмечалось выше, если целью внедрения BI-системы является решение отдельных, конкретных задач, то целесообразно ограничиться организацией витрин данных. При этом использование никаких отдельных интеграционных алгоритмов не потребуется.

Если же, напротив, BI внедряется с целью получения единого, целостного взгляда на общее состояние бизнеса, то без создания централизованного хранилища данных и, соответственно, внедрения необходимых ETL-инструментов, пожалуй, не обойтись. Кроме того, для получения действительно адекватной картины бизнеса необходимо обратить особое внимание на обеспечение высокого качества анализируемых данных, а для этого потребуется внедрение расширенного набора средств для их «очистки» - выявления неполных или ошибочных данных, дублирующейся информации, приведения данных из различных источников к единому формату.

Если же в компании делают акцент на изучении оперативных данных, то следует продумать средства репликации и обеспечения доступа.

Визуализация и аналитика

В зависимости от поставленных задач, а также от квалификации пользователей, выбираются и средства для визуализации данных – контрольные панели, карты показателей, отчеты, OLAP-кубы.

Для опытных, квалифицированных пользователей оптимальным инструментом станут OLAP-кубы, которые позволят им проводить глубокий и развернутый бизнес-анализ, с необходимой степенью детализации.

Пользователи, которые в своей повседневной деятельности сталкиваются с необходимостью принятия управленческих решений, а также анализа эффективности бизнеса, заинтересованы в организации рабочего места в виде контрольной панели, на которой в виде наглядных шкал и индикаторов отображается состояние бизнеса в целом, с возможностью переключения между отдельными направлениями деятельности.

Рядовым менеджерам необходимы средства для решения своих текущих задач, контроля хода выполнения отдельных видов операций, а также для контроля деятельности своих сотрудников (каждого отдельного работника и команды в целом). Кроме того, для организации четкого взаимодействия со смежными подразделениями (или регионами) необходимо иметь возможность получать представление о ходе выполнения взаимосвязанных задач.

Вертикальное или горизонтальное решение

На рынке существуют как горизонтальные BI-решения, в которых реализован набор общеприменимых инструментов, так и специализированные вертикальные решения, «заточенные» под конкретные отрасли или задачи. И те, и другие имеют свои достоинства и недостатки.

Преимуществом горизонтальных решений может считаться их способность расти вместе с организацией. Такие решения обычно масштабируемы и могут охватывать все направления деятельности и все подразделения крупной компании, а также легче поддаются изменениям. Обратной стороной такой широты возможностей является необходимость более длительной и тщательной настройки решений, адаптации под конкретные требования. Проекты внедрения становятся более дорогостоящими, а требования к ИТ-специалистам – более высокими.

Вертикальные решения, со своей стороны, не требуют отдельной длительной и трудоемкой настройки для решения специфических задач и для соответствия требованиям отраслевых регламентирующих организаций (финансовых, медицинских и т.п.). Однако может оказаться, что различные подразделения в рамках одной структуры не смогут использовать единое решение, и потребуется освоение и интеграция нескольких различных систем для бизнес-анализа.

Те организации, которые и в настоящее время, и в будущем планируют заниматься своей специфической деятельностью, требующей соблюдения определенных строгих регламентов, скорее всего, выиграют именно от внедрения вертикальных решений. Если же уверенности в такой приверженности определенному виду деятельности в будущем нет, и велика вероятность того, что специализация компании значительно расширится, то выбор вертикального BI-решения является определенным риском.